Sadex Oy – Tahto kasvaa
Sadex on tunnettu sadevesijärjestelmien luotettava toimittaja, jonka vahvuutena on laadukas tuotevalikoima ja ammattitaitoinen asennuspalvelu. Oikein mitoitetut, huolella asennetut ja pitkällä takuulla varustetut tuotteet ovat Sadexin varmoja laaduntakaajia.
Suomen suurin rännien ja kattoturvatuotteiden toimittaja on ansainnut asiakkaidensa luottamuksen yhtenä rakennusalan suositelluimpana toimijana. Vuonna 2009 perustettuun Sadexiin luottavat niin maamme suurimmat rakennusliikkeet kuin tuhannet tyytyväiset yksityisasiakkaat. Sadex on sitoutunut tarjoamaan asiakkailleen parasta mahdollista palvelua ensikontaktista projektin valmistumiseen ja siitä eteenpäin.
Sadex on Hoodien syntytarina
Sadexin tekemisen malli ja jatkuva positiivinen kasvu ovat olleet jo ennestään vahvoja ajureita menestykselle. Yrityksen kasvaessa ja toimipisteiden lisääntyessä Sadexin toiminta säilytti vielä monilta osin pienen organisaation tavat, mikä jarrutti kehitystä ja hankaloitti viestintää.
Kun yrityksen intohimona on kehittää rakennusalaa vastaamaan nykyajan tarpeita, on nämä asiat ensin oltava kunnossa yrityksen sisällä. Tunnistaen tämän haasteen, Sadexilla päätettiin ottaa askel kohti nykyaikaisempaa, kestävämpää ja aidosti helpompaa toimintamallia. Näin Sadexin toimintaa lähdettiin kehittämään perinteisestä yrittäjyydestä ammattimaisempaan suuntaan.
Juuri tästä kipinästä syntyi Hoodie Partners.
Kun Sadex aloitti määrätietoisen yritystoimintansa kehittämisen sekä omien avainhenkilöiden että ulkoisten asiantuntijoiden kanssa, syntyi ajatus tarjota nämä voimavarat ja matkalla kerätyt opit käyttöön myös muissa yrityksissä. Sadevesijärjestelmät ja kehitysyhtiö mahtuvat harvoin samaan lauseeseen, joten Sadexille perustettiin tytäryhtiö Hoodie Partners.
Hoodie on siis syntynyt kaikesta siitä, mitä Sadexilla ymmärrettiin tehdä oikein – virheistä saatuja oppeja unohtamatta. Sadexin kehityksessä mukana olevat avainhenkilöt ovat myös vahvasti mukana Hoodiessa ja Sadex toimii Hoodien taustaorganisaationa kehittäen jatkuvasti parempia toimintamalleja yritystoimintaan.
Rohkeutta muutoksille
Suurten muutosten toteuttaminen useamman toimipisteen ja yli sadan hengen organisaatiossa ei ole itsestään selvää, vaan vaatii harkittua lähestymistapaa, rohkeutta ja koko organisaation sitouttamista hankkeeseen. Hallitun ja määrätietoisen kasvun turvaamiseksi Sadex aloitti keräämään ja hyödyntämään dataa päätöksenteossa, selkeyttämään projekteja ja tehostamaan tiedonjakoa projektin jokaisessa vaiheessa sekä sisäisesti että asiakkaan suuntaan.
Sadex on kovan työn tuloksena onnistunut muuttamaan toimintatapojaan ja digitalisoimaan toimintamallinsa täysin räätälöidyn toiminnanohjausjärjestelmän avulla, ja pysymään näin alansa kärkipaikalla. Tämä kaikki ollut Sadexille merkittävä voimavara. Edistyksellinen toiminnanohjaus ja poikkeuksellisen laajat resurssit luovat vakaan pohjan yritystoiminnalle – varsinkin rakennusalan haastavissa olosuhteissa.
Toiminnan aktiivisen kehityksen avulla Sadexin pitkän tähtäimen suunnitelma on selkeytynyt sekä johdolle että koko organisaatiolle. Strategian selkeä määritys ja jalkautus on auttanut Sadexia sitouttamaan henkilöstöä ja lisäämään tyytyväisyyttä Sadexiin työpaikkana, ja tämän myötä Sadex on ansainnut jo useamman vuoden ajan Great Place to Work -sertifikaatin.
Asiakas- ja henkilöstötyytyväisyyden sekä markkinoinnin ja myynnin tulosten mittarointi on auttanut Sadexia toteuttamaan toimia siellä missä niillä on merkitystä. Myös toteutettujen muutosten vaikutukset ovat selkeästi nähtävissä ja tulkittavissa.
Kehitystyön on jatkuttava
Sadexilla on omistauduttu jatkuvaan kehitykseen. Konkreettisia tavoitteita kohti toteutetut toimet ovat tuottaneet näyttäviä tuloksia, mutta tulokset eivät kuitenkaan ole pysyviä, ellei kehitystyötä jatketa ja työntekijöitä osallisteta aktiivisesti päätöksentekoon. Kilpailu- ja toimintaympäristö voivat muuttua yllättäenkin ja vain vakaalla toiminnalla ja varmalla yhteisellä suunnalla voidaan jatkaa vaikeassakin maastossa.
Sadexin tavoitteina on ylläpitää ja ylittää korkeat standardit. Tavoitteet kattavat useita osa-alueita, kuten prosessien tehostamista, henkilöstön tyytyväisyyden sekä osaamisen kehittämistä ja asiakaskokemuksen parantamista. Näin Sadexilla voidaan varmistaa pysyvyys kilpailukykyisenä ja arvoa tuottavana yrityksenä – niin asiakkaille kuin omalle henkilöstöllekin.
Mitä olemme Sadexilla saavuttaneet:
- Päätös kasvaa ja jakaa vastuuta → delegointi
- Hallitustyön aloittaminen → ennakointi muuttuvassa markkinassa
- Tavoitteen asettaminen (strategia) ja sen määrätietoinen tavoitteleminen → selkeys arjen pyörittämiseen
- Räätälöidyn toiminnanohjausjärjestelmän (ERP) luominen kasvun mahdollistajaksi → yhtenäiset toimintatavat ja tiedonkulku
- Jatkuvan kehityksen ylläpito → halu kehittyä
Tutustu Hoodie-yrityksiin
Liiketoiminnan ja tuotannon kasvuloikka
Wisol on aurinkopaneelien kestävän kiinnityksen erikoisosaaja aurinkopaneelialan kehityksen eturintamassa, erottuen kotimaisuudellaan ja asiantuntemuksellaan. Hoodie Partners on ollut mukana Wisolin alkutaipaleella ensimmäisestä päivästä asti varmistaen, että yrityksen perusta on rakennettu kestävälle pohjalle.
Kohti kannattavaa kasvua
Ilectric on sähkösuunnitteluun ja -urakointiin keskittyvä kasvuyritys, jonka vahvuus on asiakaslähtöisessä palvelussa ja laadussa. Ilectric on aloittanut kumppanuuden Hoodie Partnersin kanssa tavoitteenaan jatkaa kasvua Suomessa digitalisoimalla toimintamallinsa ja ollakseen alan suositelluin yritys.